Тимбилдинг — что это такое и зачем вообще он нужен

Есть коллективы, в которых сотрудники чувствуют себя абсолютно комфортно и хорошо общаются – в таких и трудиться приятнее. В иных атмосфера почему-то полностью отличается, работники относятся друг к другу недоброжелательно и желают провала. Конечно, конкуренция – это хорошо, но в разумных пределах, и в гнетущих условиях куда сложнее достигать результатов.

Улучшить атмосферу и добиться от сотрудников сплочённой командной работы нельзя просто приказом. Нужно мотивировать к работе куда тоньше – и в этом помогает тимбилдинг. Само слово – калька с английского teambuilding, что можно перевести как «строительство команды». О его примерном значении знают многие, но далеко не все хорошо себе представляют, в чем он в действительности заключается. В статье это и будет освещено, а также то, какие выделяют виды, игры для него, наконец, как его вообще организовать.

Что такое тимбилдинг, его происхождение

Термином «тимбилдинг» обозначают различные, иногда мало чем схожие между собой мероприятия, но все они нужны для объединения людей в одну дружную и сплоченную команду, либо повышения эффективности уже существующей. Используемые при этом методы годятся для самых разных коллективов – от спортивных или учебных до рабочих.

Всё более широкое применение тимбилдинг находит в последние годы в корпоративном менеджменте, куда он попал из спорта. Родилась же идея и вовсе в армии: игры с целью улучшения взаимопонимания практиковали в британских войсках ещё в 1940-е годы. Идея была замечена, и спустя десяток лет начала внедряться бизнесменами в США. Первые игры на сплочение рабочего коллектива имели исторический и ролевой уклон – это были костюмированные сценки на манер театральных.

Хотя методики и приёмы ещё не были разработаны, а потому проводилось всё довольно примитивно, но потенциал стал очевиден сразу. Руководители быстро заметили, что такие мероприятия и впрямь повышают эффективность трудовой деятельности. В результате в следующие десятилетия появлялись всё новые игры для тимбилдинга, совершенствовались методы и тактики. Он стал применяться повсеместно на Западе.

К нам же пришёл гораздо позже – к концу 90-х, сначала в виде бизнес-тренингов. И только десятилетием позже началось массовое внедрение игрового тимбилдинга – творческих, спортивных, психологических и других игр.

При их помощи удаётся:

• из рабочих сделать отношения коллег дружескими;
• повысить уровень доверия;
• превратить просто коллег в партнёров;
• разрешить конфликтные ситуации;
• поднять эффективность работы;
• позволить новичкам быстрее влиться в коллектив.

И так далее – в зависимости от выбранных игр, могут возникнуть другие важные эффекты.

Teambuilding — какие бывают виды

Можно выделить несколько основных видов тимбилдинга:

1. Спортивный – самый простой и популярный вариант, ведь здесь нужно меньше придумывать. Чаще всего такие игры проводятся на свежем воздухе. Это футбол, баскетбол, волейбол и тому подобные – то есть, командные виды спорта.
2. Творческий – может быть очень разным. Это и масштабные проекты, например, оформление и постановка собственной пьесы или организация музыкальной группы. И не такие затратные по времени – разработка плана как креативно отметить день рождения коллеги и подготовка материалов для этого.
3. Исторический и ролевой – сценки с перевоплощениями в персонажей из мировой истории либо художественных произведений. Могут быть простыми или костюмированными. Фактически, один из видов творческого тимбилдинга, но из-за распространённости выделяется в самостоятельную категорию.
4. Психологический – выполнение тестов, прохождение тренингов, а также занимательные психологические задания. В его ходе выявляются основные качества участников, они начинают лучше понимать друг друга.

Игры для тимбилдинга

Вариантов игр на сплочение рабочего коллектива придумано очень много, потому не будем разбирать все подробно, а ограничимся лишь рядом примеров. Можно выбрать простой вариант – помимо такого очевидного, как обычные спортивные соревнования, это могут быть известные с детства развлечения – перетягивание каната, крокодил, пантомима и тому подобные. Даже такие простенькие игры при правильной организации способны затянуть сотрудников и развлечь их, а в процессе и личное общение начнёт налаживаться.

И всё же они подойдут лишь для старта, дальше лучше придумать что-то чуть сложнее.

Например, популярный вид творческого тимбилдинга – совместное составление рассказа. Первый участник пишет одно предложение, затем его продолжает следующий, не видя предыдущей написанной фразы. Можно менять правила: например, каждый может видеть написанные ранее предложения кроме трёх последних. Ещё одна интересная модификация – выбирать для каждого участника слово, которое он должен будет вписывать в любую свою фразу. Простор здесь огромный.

Чтобы лучше узнать друг друга подойдет следующая игра. Участники записывают неизвестные коллективу факты о себе или события из жизни. Затем листочки перемешиваются, вытягиваются и зачитываются по одному, и все пытаются выяснить, кто же автор записки.

Ещё более сложная игра – составление новостей. Выделяются команды, и каждая должна за отведённое время придумать несколько креативных новостей. К этому могут добавляться и другие задания – оформить их в виде газеты, сделать иллюстрации. Может быть дана тематика – например, репортаж с мероприятия (соревнование по бренчанию на балалайках, сеанс одновременной игры в шахматы в Нью-Васюках и так далее).

Вывод своей продукции на рынок с придумыванием для неё бренда, оформления, стратегии продвижения и так далее. Может быть продолжена и дальше симуляцией рынка, на котором будут конкурировать продукты разных команд. Такая игра уже обладает сложными правилами и может растянуться на множество сеансов. Зато она сильно вовлекает и очень эффективна для выстраивания общения.

Есть и масса других игр на сплочение коллектива. Это флешмобы, дегустации, квесты, полевые испытания, экстремальный тимбилдинг и так далее.

Как организовать

В будни проведение длительных мероприятий невозможно из-за того, что это наносит урон рабочему процессу, потому остаются выходные. Но довольно сложно побудить сотрудников выделить время из своего законного отдыха на тимбилдинг. Этим некоторые ленивые руководители и объясняют, почему его не проводят.

Но при правильной организации работники быстро забудут о том, что на это уходит их время, и будут просто весело проводить его за интересными занятиями. Конечно, важно и не перебирать – что-то можно проводить и в будни, а выходной занимать нечасто – максимум раз в месяц.

Не следует ограничиваться офисными играми, желательно периодически проводить выезды на природу, в различные центры развлечений, базы отдыха и так далее. Главные правила, о которых не следует забывать при организации тимбилдинга:

• он не должен быть изматывающим;
• следует заранее позаботиться об обустройстве места для отдыха;
• подготовиться к любым погодным условиям – то есть, помимо игр на свежем воздухе приготовить и проводящиеся в помещении;
• важно обеспечить питание;
• обязательно продумать сценарий, а проведение поручить способного к этому человеку.

Для участников это должен быть именно отдых, нельзя нагружать их обязанностями, превращая всё в работу. И уж точно недопустимо, чтобы они возвращались домой с негативным настроем – такой тимбилдинг лучше вообще не проводить. Если кто-то наотрез отказывается участвовать – не стоит заставлять. Возможно, веселые рассказы коллег о проведенном совместном времени заинтересуют его, и в следующий раз он решит присоединиться.

Организовать успешное мероприятие по тимбилдингу – далеко не так просто, потому нередко это поручают специализированным агентствам. У них есть ведущие, тренеры, психологи. Никто не мешает проявить и собственный креатив при составлении программы, но в любом случае желательно заранее проконсультироваться со специалистами.

Хоть тимбилдинг и имеет противников, а всё же результат от него при правильном проведении очевиден. Чудес ждать не стоит, но постепенно взаимопонимание между членами коллектива будет расти, а за ним и рентабельность бизнеса.

Читайте также, какими бывают тесты при приеме на работу